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“一刊多版”离现实市场有多远？
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| 中国教育先锋网 2004-04-11 李频 |
一刊多版是期刊社以一种期刊为主体，同时出版与这主导期刊刊名相同、内容相近相似、读者对象不同，语种相同或不同的另外版本的期刊出版物现象。作为市场竞争的手段，它是一个刊社积累了相当的市场运作经验，主导期刊成为品牌或走向品牌后，以市场细分为基础，以进一步开拓和占有市场为目的而采取的强化期刊内容和读者对象的针对性的期刊出版形式。因此，一刊多版不仅意味着刊社期刊经营的数量规模，也标志着其运行机制、市场反应能力的成熟，表明刊社单本期刊告别生存竞争的考验，转入良性发展阶段。同时，它还从特定角度反映一个国家期刊文化繁荣和发展的总体水平。
“多版化”作为合乎规律的理想形态，与市场现实还有一定的距离，当前的误区主要表现在三点：
一、多版主体错位。多版化作为发展策略，其主体应该是拥有相当期刊资源和市场基础的大社大刊。在最近一两年的分版扩张热潮中，大社大刊也有动作，但无论从数量规模还是实施力度来看，与其地位不相称。《知音》和《家庭》所出的上下月版，并无“版别”差异，新增下半月版无非是在现有基础上多出一期杂志而已。《青年文摘》的红版、绿版只是封面区分标志。这种类型的分版，母刊与子版并无多大区别，分离出来的子刊以下半月版命名，但读者对象重叠，内容重复一致，违背“多版化”理念中多版之间的差异性要求，属于简单的重复再生产型，月发行量的相对增长以成本的成倍支付为代价，绝对效益增长并不能与发行量的增长成比例。
二、分版基础薄弱。多版化是建立在专门化基础上的出版形式对策，且只是对策之一。潜在读者群现实存在并达到一定的数量规模是分版运营的必要条件。因此，一刊分版的关键工序应该是期刊格局审视与读者群落发现。
《女友》分上下月版后，读者细分更明确，内容也更具针对性。上半月版面向16-24岁的大中学生，封面以一对或三位青春稚气的女孩为模特儿，活泼秀气是其风格。下半月版面向25—35岁的职业女性，以成熟、年轻的单个职业女性为模特儿，总体风格端庄秀雅。这样分版，以开掘《女友》品牌资源为核心，上下月版分别有不同的读者对象与广告指向，内在的差异定位自然会带来发行与广告收益的成倍增加。这是值得肯定的分版类型。通观当前的分版态势，有如此水准的并不太多。
三、分版趋向过于集中。当前的期刊分版大多集中在妇女家庭类期刊和中小学生教辅教学类期刊。后一类杂志的分版特征是：普及化——这类杂志分版的太多，不分版的倒较为少见；版次高频率——大多分两三个版，最多分8个版；形式单一——以中小学学制为基准，按年级分版是这类杂志分版的通行做法。如此分版，简单、实用却泯灭期刊个性，一些青少年期刊向中小学生教辅期刊的加盟转化，更是不可小视。很可能给社会造成“图书减负，期刊加压”的不良印象。妇女家庭类期刊、中小学生教辅类期刊本是期刊市场旺地，也是期刊结构品种重复较严重的区域。如果分版能宏观有序，个体理性地进行，有望通过结构与品种的优化，推动这类期刊的长足发展。
总之，当前期刊界的一刊分版，其增强产业实力，应对国内外期刊市场激烈竞争的主观动机不容否定，但按规律分版与无理性竞争、不按规则出牌的出版现象同时存在，值得重视。
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| 来 源： 媒中媒 |
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